El CEO de Krafton, Changhan 'CH' Kim, siente que The Callisto Protocol no cumplió con las expectativas porque le faltaba un 'borde de jugabilidad'.
El título de terror fue desarrollado por la filial de Krafton, Striking Distance Studios, y fue presentado como el sucesor espiritual de Dead Space.
El ex productor ejecutivo de Dead Space, Glen Schofield, supervisó la producción como co-director, pero el título, según informes, no alcanzó los objetivos de ventas internos cuando se lanzó en 2022.
En una entrevista reciente con Game Developer, Kim sugirió que Krafton y Striking Distance tuvieron dificultades durante la producción porque era la primera vez que la empresa surcoreana desarrollaba un proyecto de triple-A para un solo jugador.
Kim reitera que la jugabilidad debe innovar de alguna manera. Eso podría significar implementar un mecanismo profundamente envolvente o creativamente fresco, no importa, siempre y cuando estés incursionando en territorios no explorados previamente.
El jefe de Krafton siente que la iteración temprana es clave para la innovación (y para mantener los presupuestos bajo control)
Resaltando ese punto, Kim hace referencia a los presupuestos de producción de Sony para Horizon Forbidden West (212 millones de dólares) y The Last of Us Part II (220 millones de dólares) como evidencia de cuánto pueden aumentar los costos.
Con el presupuesto firmemente en mente, Kim siente que Krafton debería haber indicado a Striking Distance que iterara más durante las etapas iniciales de producción, cuando los costos indirectos eran más bajos y había más margen para la experimentación.
Kim dice que Krafton ahora está intentando crear nuevas IP priorizando la creatividad, incluso si eso significa sacrificar el crecimiento 'lineal' año tras año.
Es un enfoque que llevó recientemente a Krafton a comprar Tango Gameworks y Hi-Fi Rush de Microsoft, a pesar de que Kim reconoce que una posible secuela quizás no genere mucho dinero.
